Принять участие
«Настоящие инсайты и управленческие решения рождаются не на сцене и не в нетворкинге. Они появляются в работе — там, где равные по уровню профессионалы могут говорить прямо, разбирать реальные кейсы и обсуждать не витрину, а внутреннюю механику бизнеса. BUYBRAND КАМПУС — это рабочая среда директоров франчайзинговых сетей. Здесь обсуждают не франчайзинг как тему, а управление системой: рост, экономику, партнёрские отношения и устойчивость модели»

Екатерина Сойак
Генеральный директор EMTG, основатель проектов BuyBrand
О чём будем говорить
О практических управленческих решениях для развития франчайзинговых сетей:
  • как усиливать рост без потери управляемости
  • как повышать качество партнёров и управлять конфликтами
  • как перестраивать систему продаж франшизы под текущий рынок
  • как выравнивать экономику сети и управляющей компании
  • как готовить сеть к следующему этапу масштабирования
Без теории и общих слов — только реальные кейсы и работающие модели
Почему формат закрытый?
Потому что здесь обсуждаются:
  • реальные финансовые показатели
  • реальные конфликты
  • реальные управленческие ошибки
  • реальные точки уязвимости системы
Открытость возможна только в профессиональной среде равных.
Кампус создан для тех, КТО
Кампус — это среда зрелых управленцев, а не начинающих предпринимателей
Управляет франчайзинговой сетью от 20+ точек
Отвечает за масштабирование и продажи франшизы
Планирует выход на новый этап роста
Сталкивается со сложными управленческими ситуациями с партнёрами
Понимает, что системе требуется точная настройка и усиление
Для кого Кампус
НЕ подойдёт
Только начинает продавать франшизу
Ищет базовые лекции и теорию
Не готов работать с реальными цифрами
Не готов открыто обсуждать управленческие вопросы
Форматы работы
Интенсивная офлайн-среда. Ограниченное количество участников. Максимальная включенность.
  • Мастермайнд
    Работа в малых группах. Каждый участник приносит реальную управленческую задачу.
  • Кейс-разбор за круглым столом
    Управленческий разбор реальных ситуаций участников:
    • конфликт с франчайзи
    • снижение роялти
    • замедление продаж франшизы
    • несоответствие партнёров стандартам
    • перегруженная управляющая компания
    Коллективный анализ. Профессиональная обратная связь. Конкретные решения.
  • Ведущий бизнес-игры и мастермайнда
    Глеб Смирнов - бизнес-консультант, серийный предприниматель, эксперт по управлению и развитию бизнеса. Более 20 лет в HR и организационном развитии, основатель ГК «Алмаз» и SYNAPS AI. Работал с крупнейшими компаниями: СБЕР, РЖД, РОСАТОМ, Яндекс, ВТБ, Газпром и др.
    Преподаватель ведущих бизнес-школ (MBA), автор книг и создатель деловых игр — бестселлеров на рынке корпоративного обучения. Лауреат ключевых профессиональных премий (EdCrunch, WOW! HR, «Хрустальная пирамида»), признанный эксперт в области стратегии, изменений и развития команд.
Какие темы разбираем
  • Когда франшиза «застряла» в росте
  • Почему партнёры перестают быть партнёрами
  • Как перестроить модель масштабирования
  • Когда менять систему продаж франшизы
  • Как избежать управленческого кризиса
  • Как трансформировать управляющую компанию под новый этап развития
Что вы получите в итоге
Не вдохновение. Не записи выступлений.
Вы получите управленческий результат.
  • Вы увидите реальные слабые места: продажи, отбор партнёров, сопровождение, экономика, структура управляющей компании, коммуникации
  • Разбор вашего кейса за круглым столом
  • Конкретная управленческая задача → коллективный анализ → рабочие решения и варианты действий
  • Чёткое понимание: что менять, а что усиливать
Количество мест ограничено
Оставьте заявку и получите подробную программу и условия участия.
Отправить заявку
Почему сейчас
Рынок франчайзинга становится более конкурентным и требовательным к качеству системы.
Партнёры внимательнее к экономике. Управление становится сложнее.
В этих условиях выигрывают не те, кто масштабируется быстрее всех, а те, кто управляет системой точнее.
В стоимость не входит:
  • Проживание и питание*. Оплачивается отдельно в отеле по вашему выбору, на территории есть номера 4* и 5*. При бронировании до 1 апреля — для участников BUYBRAND Кампус отель предоставляет специальные условия.
  • Трансфер. Заявку на трансфер необходимо подать заранее, до 10 апреля 2026 года.
  • Дополнительные услуги гостиницы.
*Рекомендуем тариф «всё включено», чтобы ни о чем не думать и полностью погрузиться в программу. В тариф все включено входят: завтрак, обед, ужин, открытый бассейн с подогревом, закрытый оздоровительный бассейн, тренажерный зал

Место проведения
Где: Загородный отель Sheraton SkyPoint Luxe 5* (Москва, Международное шоссе, 28Б, стр. 5)

Отель с аквапарком и питанием
  • Открытый подогреваемый бассейн
  • Спа-зона с хаммамом и джакузи
  • Рестораны и «шведский стол»
  • Возможность взять семью: для спутников предусмотрены релакс-программы и экскурсии.
Станьте партнёром BUYBRAND Кампус
BUYBRAND Кампус — это закрытая площадка для лидеров франчайзинга и развития сетей. Партнёрство — это не просто присутствие, а возможность стать частью профессионального диалога, усилить позиционирование бренда и выстроить прямой контакт с ключевыми игроками рынка.
Заполните заявку, чтобы обсудить формат участия и стать партнёром сообщества BUYBRAND Кампус.
Отправить заявку
Частые вопросы
Оставьте заявку и получите подробную программу и условия участия
Количество мест ограничено
Отправить заявку
Организатор - компания EMTG
Наши проекты:
  • Международная выставка франшиз BuyBrand Expo
    29 сентября - 1 сентября 2026 года.
    Москва, Тимирязев центр
    Подробнее
  • Выставка технологий самообслуживания и автоматизации для бизнеса и городской среды
    29 сентября - 1 сентября 2026 года.
    Москва, Тимирязев центр
    Подробнее

  • Рейтинг франшиз Buybrand
    Формирование рейтинга по итогам 2025 года начнет формироваться с июля 2026 года.
    Подробнее